“价值*网”成立于2004年5月，是关注*财经领域的专业性、实名制的新media网站，涵盖Economics、投资、金融、管理等大财经商业领域，have行业新闻的专业性、权威性、及时性和comment性。被誉为*创新的和领先的专业财经?商业新media。
实名制的职业人士network社区、知识service交易平台、股权共享的**给全体user派分现金红利的网站——是价值*的独特价值所stay。
目前，价值*网已经吸纳了涵盖金融界、传媒界、企业等各界的数十万实名制专业member和数千万名的专�刀�者，and还stayfast速增长中。network就是社会，把user当作公民、职业人、社会人，而不是狭隘的定义为commonly的网民、X客，价值*网力图打造一个全体职业人�康闹耙祍ervice平台。“web2.0只是一种商业环境和竞争环境，并不是一种商业模式，远不能概括价值*网的全部经营思路。价值*网正stay努力建设一个‘后台very复杂、前台尽量简单’的商业生态系统”，价值*网CEO林永青this样introduce价值*网的未来。
“价值*网”以实名member制率先实现network诚信保障机制，聚合*财经、商业、管理、投资、教育、科技、医疗、文化、社会等专业领域的职业人士群体，形成职业社交、人脉积累、行业交流和经营personalbrand的专业平台，是have行业权威性的、高度诚信的、概念领先的personal门户+博客的web2.0综合社区。this里有很多职业人士与专家学者彼此坦诚交流，充分享受职业话语权，以任何观察视角及任何言语style表达对于*Economics发展的殷切关注。为促进*Economics的持续、稳定的发展而共同贡献知识力量和信息力量。每一个参与的成员，都sure获得more的商业机会和职业发展。
聚合各行业专业人士为企业、机构、政府、personalprovide知识service，当今商业社会趋向于需求More专业化，规范化的经营方式，personal对专业咨询与知识service�男�求take日趋社会化。We每一personal都遇到过类似的problem，stay某一件不熟悉的业务需求来临时，需要找专业人士咨询，当接到一个不熟悉的业务时，需要调动几乎All的熟人帮忙寻找专家，even to the extent that为此�冻霾环频亩钔夥延茫凹壑�*网”拥有数十万各个行业的资深人士，涵盖财经、商业、管理、投资、教育、医疗、科技、文化、社会等专业领域。stay此，您sure轻松找到相应的专业人士，并为您provide一流的专业知识与咨询service。
价值*网是**给全体user派分现金红利的网站。价值*网的创新型“股权共享制度”被等国内外众多著名财经media誉为“博客股权革命”，作为全球领先的“制度创新和虚拟organization”的大胆探索，此举也always是国内外internet业界和media关注的焦点。自2005年起，价值*网就take网站50%的股份赠送给网站全体注册user，user按照发表文章数量、访问量、network社交贡献等“论功行权”，动态分配。网站从2007年起，每年的8月份对注册user的股票进行固化，2007年和2008年已经进行了两次股票固化。2008年12月31日10时起，user股东根据所持价值*网股票，已获得网站现金分红。
“We为what要感谢*？”，this是摩根斯坦利公司�紫�Economics学家彼得-罗奇于2004年stayworldEconomics论坛上�难萁脖晏猓弧皐orld的未来stay*!”，this是world未来学会主席提姆?马克为《60位巨人看未来：We未来50年的道路》一书所做推荐序的标题。We庆幸own出生staythis个伟大的时代，中华民族正以前所未有的姿态站立stay世人面前，*的Economics、政治、科技、文化无一不stay影响着21century以及今后的world。数以亿万的华夏儿女正推动着改革开放的车�郑詔hey的智慧、勤劳为world创造着价值！
正是this个时代，赋予了每一personal实现自我价值的机遇，恰恰又正是this个时代，take造就无数商界hero ，做一个有价值的人，做一个一步一步实现自我价值的人！
*未来的社会Elite 们，当你thinkown�心芰ξ缁帷⑽猳wn创造价值的时候，请不要犹豫，立刻加入到We中来！We是一群充满着理想与激情，知识和行动力，立志为推动*Economics持续发展而奋斗的人们！We竭力帮助和推动社会中有着*知识、能力的人们，more地去实现人们共同的社会价值与personal价值！We正stay缔造一个sure为more优秀的�苏故緋ersonalbrand的广阔空间！
同时，We深信“知识就是财富”。当Economics社会进入21centurythis个知识Economics时代，遵循着world众多发达country先前走过的“知识强国”的道路——无论是制度创新still科持创新，创新的实质就是创造新知识——知识密集型service已经*Economics发展中占据越来越重要的地位。“知识是*价值！”，We每personal都surestay知识Economics时代成为“知识service商”！
请take你的*见解、精彩言论展示给more的人们，请take你的智慧、originality、技能、知识、经验、才华service于more需要它的人，当你为此而获得他人的赞赏，又或是获得财富之时，正是你personal知识价值和brand价值的成功，也take是We共同的成功！
实名诚信，平等和谐，共同创造。
? 独立思想、百家争鸣、专业主义。
? 职业社交、人脉积累、知识需求、资源共享。
? 打造personalbrand，实现personal价值、社会价值。
价值*（首page)
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林永青，价值*博客网发起人、创融国际资本公司董事总经理。伦敦政治Economics学院、纽约大学商学院、巴黎商学院联合EMBA；厦门大学MBA。兼任英中商会企业家论坛执行委员、中华绿色承诺专项基金副秘书长、U.S.A金融学会member。
2004年，林永青放弃因特尔的工作，成立创融投资公司。5月，价值*网成立，号称**家实名制网站，它的只关注商业领域的专业化方向也曾cause不小的争论。当众多internetmedia为争夺大众眼球而乐此�黄Ｊ保钟狼喟涯抗馔断蛄艘桓觥靶≈凇薄�企业界、学术界、media界、政府department的职业人士、专业人士。
2005年，价值*网推出与Allauthor分享股权的plan，曾cause众多media关注。“博�捅涔啥玾orld都没有this样的的模式，internetprovide了this种probably，不是All业务都surethis么做的。”林永青为此很得意。网站的股份�谌ǹ牛瑂tayspecific 操作上，价值*网保留50%的股权，也be responsible for解决前期投入和后期发展的资金problem，其余50%作为内部博客股权(�谌�)，以author的贡献率(文章数、点击率等加权)乘以总分配股数来计算。allegedly，this一作法缘�粤钟狼�2005年stay纽约出差时受纳斯达克股市启发而产生的灵感。
“企业家最重要的属性就是创造，of coursethis个从无到有的过程是最艰难、最有挑战性的。蝡age６詏wn说，你能不能再坚持一天。只有生存下去才能你才能continue讲story。”忧虑�难凵褚簧炼瑂ubsequently是有所get ready的自信表情。“模式不是最重要的，关键是We的创业team和author资源，有了this个基础，All的先进模式都sure拿来为我所用。”林永青把2004-2006年看作价值*网的创建阶段，把2007-2008年规划为创业阶段。2009年则是价值*上市和国际化的临界time。
stay因特尔工作的好好的，为whatchoice独立创业?林永青说：“因特尔让我学到了很多东西，特别是不断创新的精神让我深受感染。however，每personal都有own的理想和追求，我想用own的方式实现own的一些想法。我觉得创业So is it一种life方式。所以，即使遇到很大的difficulty我都尽量用积极�男奶ッ娑浴！�
为whatchoiceinternet创业?林永青说own是个狂热的internet主义者，我把整个history分为internet时代和前internet时代。他说他believe尼葛洛庞帝的“数字化生存”理�睿鸼elieve人最终�家鎠tayinternet上。林永青还think：internet创业还有一个好处，就是他没有传统产业那么多的羁绊，不受一些陈规�捅Ｊ亓�量的限制。this是一个全新�男械保挥兴璼ure说own是权威，对别人指手画脚，everything都需要创新。我stay做投资的时候也投过传统行业，体会到among的麻烦。
价值*网的愿景或目标是what?林永青express：较高目标是实现和Allauthor的共同富裕。就是把知识变成财富。the near future目标就是聚集more的人气。“还有，We有一种使命感，就是provide一个商业平台，一个*和world沟通的平台。向全worldintroduce*，把theyintroduce到*来。2007年start，We已经startprovidethis方面的�谌荨！�
林永青概括道：一个service社会中坚力量的知识、�宋纳缜Ｉ缁嶂屑崃�量this个群体大概有大几百万，我拒绝使用“中产阶级”this一概�睿爸胁准� ”是一个消费者概�睿壑�*网站的客户是创造者。
至于盈利模式，林永青think：“最重要的不是模式而是规模，只要有了规模，你sure使用任何的模式，We也stay关注着整个行业的发展并探索variousprobably的模式。何况We已经实现了盈利，We有信心、�心芰θコ⑹圆煌哪Ｊ剑瑃his一点我丝毫都不担心。”